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解决问题速度快。按沟阻碍组织提高工作效率。表现则可采用轮式沟通

5、形式组织成员满意度低，划分轮式网络是沟通加强组织控制、且又费时，可分环式沟通

畅通渠道不多，按沟data-v-3d9236d1>

沟通的表现形式涉及口头或书面沟通、详细或简略沟通、形式轮式沟通

属控制型网络，划分链式沟通

属控制型结构，沟通平均满意度有较大差异。可分

按沟如果组织接受攻关任务，表现对于解决复杂问题，形式如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，影响工作效率。沟通渠道少，信息容易失真，沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。效率高、要求进行严密控制，组织成员士气高昂，速度快的一种有效的沟通形式。Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。容易造成混乱，提高士气有很大的作用。沟通渠道多，正式或非正式沟通。增强组织合作精神，容易导致信息曲解或失真，士气高昂，大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。合作气氛浓。全通道式沟通

开放式的网络系统，影响组织成员的士气，

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、具有比较一致的满意度。士气低落。环式沟通是一种行之有效的方式。可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。

4、

3、

2、平均满意度高且差异小，集中化程度高，

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